我在体制内三十多年，一路从科员到县委办主任，因为没有背景，尝尽冷暖吃亏无数，悟透这十条体制内潜规则后，做什么都事半功倍，每一条都是肺腑忠告，保证你看过之后能少走很多弯路：

潜规则一：当着大领导要表扬小领导，当着小领导，不要提大领导。隔着锅台上灶是职场的一大忌，上级可以越级指挥。但下级呢一般不要越级汇报，当大领导表扬给某一件工作的时候，你一定要学会让功给你的小领导。大领导会觉得你懂事，小领导觉得你会来事儿，这叫双赢。那你要和大领导有私交吗？一定要有，但必须保密。在小领导面前绝口不提，不然吃亏的肯定是你。

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潜规则二：想要把工作做好，上级支持不可少，靠山很重要。背靠大树好乘凉，上面有人好说话。大家都知道的信息不是信息，都听说的项目不是项目，都参与的生意不是生意。你取得了上面领导的支持，才能获得更多信息、权限、资源，才能把工作做得更好。靠山比能力重要。边缘人物跑断腿，不如领导心腹一张嘴。这个大家都懂，就不展开说了。

潜规则三：无论大事小事，凡事问领导，不要自作主张，因为你不清楚领导是怎么想的，如果提前没有询问领导意见，努力做出的工作也很可能得不到领导的认可，甚至后续工作上出现了错误还要由你来背锅。态度决定一切，在体制内，你可以没有能力，没有智慧，但你不能没有端正的态度，领导说什么，我们一定要摆出一副认真听取，努力拼搏的样子，后续工作如何开展那是另外一回事。

潜规则四：对于咱们普通家庭出生的孩子，会写是体制内晋升的唯一捷径。就你酒量不行，或者说不会喝酒，也不会察言观色拍戏溜马，更没有家世背景，那你凭什么比别人优先晋升体制内啊？真正能决定你命运的是单位的大佬，但大佬很忙的，没有功夫听你讲，而你写的东西他是能看到的，想要跨越多个层级跟大佬沟通，让他认识你，想进一步了解你，只有靠写。

潜规则五：逢年过节，要多往领导那里走动走动，尽可能地多构建一些私人关系。这个观点很现实。体制内讲究的是层级和秩序，上级永远对下级拥有着制约权，只有与领导构建较为密切的私人联系，领导才会为你考虑，才会给你机会和实惠。否则全都是公事公办，领导图什么优先考虑你。为人处事处的是什么，处的就是领导对你的态度，领导认为你好，凡事都快马加鞭。

潜规则六：会干活比多干活更重要工作时，你要清楚自己的目的，是为了晋升，还是为了糊口。如果是糊口，那么完全可以混吃等死，应付差事，如果你有所追求，那就要做好每一件事，让其将价值成倍发挥。这里说的不是工作多少，更多的是质量和时机。

潜规则七：体制内经营什么都不如经营关系，体制内的领导都是人精，没人会和你讲情怀、讲感情，他们更看重的是利益、资源、背景，也就是你能提供什么样的价值，是否可以为他赋能。

潜规则八：任何一个组织，最核心的权力在于人事权。人事权其实只属于一把手，其他领导在人事上的权力本质上，都是一把手让渡的。这种让渡是必须的，既是为了工作的开展，管理的需要，也是为了平衡。

潜规则九：在说话这个问题上，一定要特别注意。一方面，要有自我定位和界限感，别人的事情少掺和，不该说的事情不要说，尤其涉及到领导或者重要敏感的事情；另一方面，夸赞人的话可以随便说，但贬损人或者对他人不好的话，一定要慎之又慎，尤其是不能在背地里说领导的坏话，不然掉坑里被埋了，都不知道是怎么回事。

潜规则十：领导永远正确，如果感觉领导错了，说明你的脑袋有根线接反了、短路了。你不要看不起你的领导，盲目的自大，无知的个性，无限的膨胀，你会死的很惨。不服是吧？你感觉你比韩信牛吗？贡献有韩信大吗？

很多用人单位把老实人当牛使，他们干的最多，拿的最少，甚至是干得多，错得多，一旦出现了错误，就让老实人背黑锅；而那些不干活的人，反倒是相安无事，混得好的人反而步步高升，这就是体制内逻辑的悲哀。

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